万达危机，我与万达的交集和新闻评论（上）(1/5)
2025年刚开始，王健林就开启了“卖卖卖”模式。据相关消息，这5座万达广场的接盘方是新华保险旗下的坤华股权投资，这家公司在去年就已经接手了9座万达广场，今年更是继续追加收购，累计投入超过百亿。可即便如此，万达商管的债务压力依旧巨大，总负债已经突破1375亿，仅仅是苏宁、永辉等合作方的追债金额就超过180亿。王健林年初被法院冻结7702万股权，加上最新1200万冻结令，累计冻结金额近60亿，连北京总部地产都抵押融资。2023年末和2024年上半年，曾经三次添列中国首富的王健林痛失“万达电影”和“万达商管”的控股权，开始批量出售万达广场甚至北京总部大楼，风光不再，令人扼腕！一一这也标志和象征着中国商业地产无可避免地跌入下行期……
上世纪九十年初，同城双星企业：
“公关和企业文化方面也齐头并进，一是创办我兼任主编的内部报《卫利行人》，策划和印制了精美洋气的第一本公司介绍画册。并利用我做过记者的优势迅速与本埠的媒体建立了关系和通道。尤其是赶上了蓝城在新任市长大力推动和建设“北方香港”的高峰期，积极参与到两项重大品牌活动之一的“时装节”，赞助并承办了开幕演唱会；另一项足球俱乐部则是由万达集团主办的。”（节选自夲书“前传第二章：弃文从商、江湖险恶”）。
第一次见王健林及与万达的重要交往：
“第四批师资是商界领袖和精英。第一位是万达集团董事长王健林先生。此时万达集团己把总部从大连搬到北京，从初期的住宅大盘地产向商业地产大踏步迈进，尤其开创的城市综合体模式更是领先和彪炳业界。他也多次荣列中国首富的宝座。自此我也与万达结下了不解之缘。从此二十多年来直至最近2024年春万达因上市对赌面临困境甩卖资产，媒体都会经常采访我。万达每年一度的万商会也请为我做过行业协会嘉宾。万达广场百城百座记录片《万达百城纪》访谈了两位学者专家，其中一位是清华大学经管学院院长钱颖一教授，另一位就是本人颇感荣幸。亚太商业不动产学院还与万达集团研究部和万达学院多次联手举办活动。万达丛书出版发行时我还专文写评推介。（节选自本书“第七章：清华-哈佛UEO，地产金融专家”）。
万达趣闻：
“晚饭后我约了好兄弟，亚太学院副主. 席理事单位信地集团的邦德总喝茶，他兴致勃勃地提出一起去看《那些年，我们一起去追过的女孩》，重温我们这一代的青葱岁月，我欣然响应！
在合肥万达广场万达院线看完电影后己是晩上10点多种，整个商场己停业。为了下到地下二层停车场，我们辗转多时才找到，一开电梯，一阵恶臭扑鼻，让人差点呕吐。原来我们下到了化粪池附近。这已不是所谓动线和设施问题，而是严重的管理和运营失误。做为业内人士我们为万达这样的领军和成熟的企业犯下这样的bug和低级错误然到不可思议和恼火，于是我在邦德的怂勇下愤而在微博上发布了一篇批评文字，因为那时还未推出微信（2013年才正在启用）。而且我还是新浪第一批特邀的加V用户，网名“空想家”，2015年夏某日被永久.封号。自2009年8月起写作的大量博文未留手稿全部消失！
没想到第二天一早就接到了万达集团中高层与我相熟的两位老总的电话，请求我或撤文或再发一篇合肥万达高度重视和积极改进的文章。因为我无论是做为大V，尤其是做为行业协会负责人在业内还是有一定影响力的。考虑到我与万达多年的关系，特别是万达的行业地位，我给予了友好的配合。当天合肥万达的总经理还专门请我去办公室致歉并送我电影年票表示感谢。至此这一意外的小