第262章 新年的思考(2/3)
么特别的目的，只是他前几天在听岛国员工汇报时，也许是因为他在秦都有种主场的感觉，听完汇报后，突然感觉这样挣钱好像太容易，可他在岛国时，只想着怎么能利用好这波行情，挣到更多的钱。现在，透过宾馆的窗口，看着大街上的人们，骑着自行车不停地往来，耳中听见一个个大额的数字，感觉声音和数字都很遥远。
因为新注册的公司，要在年后正式开业，财务拿来原公司最后的财务报告，那上面清晰地标明，去年公司自销的教辅资料，大概有20万本，每本均摊个人提成将近伍角，就是说总额十万元的提成，会按业绩分给二十多个自销业务员，最多的近两万，少的也有上千元。
他和王石鼓都同意，年底多给员工发些奖金，也算是对结束旧公司，开启新时代的祝福。
可商量过几次，却发现真不能这样做，就拿现在负责发行和自销部门的，李发新和秦支边两位经理，原计划每人发五万年终奖，本都定了下来，公司财务随口的一句：“这比他们以前的奖金多了几十倍……。”
这一句话，马上让人感觉到不对，细想一下，他俩在这里，工作是比原来多了许多，可区别并没有那么大，最关键是，如果给这么多，一定会有人背后捣乱，尤其是新公司明确了单位的股份，更让别有用心的人有借口找事了。
别说可以保密的话，只要有两个人知道的事，都不再是秘密。
最后，两人各拿了两万的奖金，员工的奖励也控制在中千以下，如果说有所欠缺，那就多发些年货，多聚餐几次，开春对几次团建游玩，只有那这些来补偿吧。
白满川这会儿也理解了，以前公司效益很好的时候，老板宁愿同意业务部门每周去聚餐，也不愿轻易增加现金奖励的原因。
团队聚餐，附带着能增加些凝聚力；现金奖励，对内会增加隐形矛盾，对外要增加用工成本，实在是害多利少。
有人会反对说：高奖金会激励员工的积极性。
呵呵，撬客户、偷客户，和客户内外勾结，私下串通虚报业绩……；这些都是怎么出来的。
合理的奖励保证健康发展，不合理的奖励只能带来麻烦。
他希望公司能健康良好的，最好是减少管理，还能健康发展。
因为这几件事的刺激，让他对金钱的价值有些模糊。
或者说，他感觉自己把重生的金手指，用的有些过猛了，一下子挣到多的自己无法驾驭的金钱。
这不是装，他以前和人讨论过金钱的作用，作为一般等价交换物，可以说，金钱是大众共同认可的价值体现。
一般来说，金钱是普通人稀缺的，维持生活的必需品；
金钱是富人的资本，是用来获取财富的资本；
金钱是国家管理者，用来管理国家的基本工具。
可他当时还是穷人，兜里的几个钢镚，只够用来维持生计，纸上谈兵就行，实际操作很少。
到他自己的小公司开了几年，他才好像明白，做生意挣钱这事，有可能是个熟练工种，许多事情要自己做过才明白。
就比如发奖金这事，你不亲自做过，是很难想明白的；有人反对说：你这是找借口，只要老板多发钱，员工天天爱加班。
你没看东来老板是商店，你没看任老板的华夏有为，不都是老板把利润大头分给员工了……；
一般有人拿这话和我争论，我只能回他：“对、对、对，你说的都对。”
我何德何能，能和这样全国屈指可数的企业相比，我只配学习普遍规律，不奢求能成为全国顶尖的高手，做人还是要