第722章 一个商人向企业家的过渡(2/3)
先是一个主打下沉市场的电商平台货多多。
再又弄出个短视频平台闪音，也开始进军电商领域。
冲着谁去的，不很明显了吗？
肖广真正担心的是，杨峥更看重闪音，用闪音来吸货多多的血。
毕竟杨峥在货多多的股份，只剩下35%，而在闪音却是独资。
这种情况下，杨峥要搞出点什么吸血的操作来，那是真不奇怪。
而杨峥也是知道肖广的心思。
他给肖广分析闪音跟货多多的不同之处，其实就是在告诉肖广，两家平台是他不同的布局，不会因为看重谁而放弃谁。
事实也的确如此。
货多多主打中低端市场，闪音主攻中高端市场。
这是杨峥一直以来的打算。
他做的闪音跟斗音毕竟还是不同的。
他有着货多多这个纯粹的电商平台。
所以他对闪音电商的发展定位，肯定也会区别于斗音电商的多元化市场策略定位。
本来在低端市场中，斗音就不是拼夕夕的对手。
在斗音做过电商的他就知道，斗音上的很多底价商品，其实都是直接从拼夕夕那边“顺”来的链接。
专业名词叫做：无货源。
斗音，包括掏货的很多店主，都特么只是“中间商”。
然后还有一点。
短视频平台发展电商业务，过程要比直接做电商平台要曲折很多。
斗音就是如此。
其2016年9月才正式上线。
可早在2107年，就开始发展电商业务了。
然后在2021年时，更是直接推出了斗音商城。
还把入口放在了主页面。
扶持力度不可谓不大。
可效果呢？
直到2024年，斗音电商的GMV只有3.5万亿左右。
之前说过，掏货是8万亿，拼夕夕是5.2万亿。
就连金东都有4万多亿。
而四家平台的日活用户量是：
斗音，超8亿；掏货、拼夕夕，超4亿；金东，仅不到2亿。
由此可见，一家短视频平台要发展电商业务，是真没那么容易。
而且。
斗音电商版块中3.5万亿的GMV，由斗音商场直接贡献的，仅为40%左右。
其它60%，都是由直播、短视频、商品广告带来的。
斗音电商的发展，其实并没有看上去那么红火。
而且成本还相当大。
前辈的例子摆在这。
所以杨峥其实也没打算对闪音的电商业务，去花费那么多的资源。
更准确来说，是不打算对低端市场花费太多资源。
他想让闪音商场，就走掏货的甜喵商场，和金东商场那种精高端路线。
下沉市场，由主播和博主们自己去开发就好。
斗音电商其实是很遭诟病的。
卖家吐槽：各种严格规定，各种扣押金，还要花钱买流量，根本都赚不到钱。
买家也不爽，称斗音的商品是：金东的价格，拼夕夕的品质。
钱，确实都被斗音赚完了。
而杨峥现在对赚钱的兴趣，真就没有那么大了。
那句话怎么说来着？
穷则独善其身，达则兼济天下。